【每周微资讯】一文速览5月19日-5月25日公司动态

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每周·微资讯

5月19日-5月25日

制范

版权的定位

#情境高尔夫事业部

情境高尔夫在线训战营

运用AI技术赋能教学，结合经典版权情境高尔夫独创在线交付平台，采用DTS项目运营模式，训战结合，督导落地，打造领导力，改善工作绩效。

线上训战营特色：

1、充分运用AI技术开发内容，萃取全网智慧，超越传统内容来自老师的个人经验；内容更具有代表性和专业性；

2、菜单式定制内容：根据整体需求开发内容成为菜单，学员根据个人需求选择相应的学习内容，真正做到量身定制，对症下药；

3、在线共创是学习：教学过程全程实战，学员积极参与讨论，PK，集体共创；不同于传统在线教学的“单向灌输”；

4、训战结合落地见效：线上学习+线下实践方式，根据每一洞的主题，线上实战学习后，助理教练作为学习督导，指导和帮助学员落地实践，确保学习效果；

5、学习数据全程收集：采用情境高尔夫行业独创的学习评价，全场记录学员学习数据，包括学习过程，学习内容，参与情况，学习成绩，工具运用等全面内容，便于对学员进行个性化的评价和指导。

取材

版权内容准备

#情境高尔夫事业部

项目运营流程：DTS

D（Designing）：内容设计，运用AI技术，开发高尔夫球洞（场景及问题），设计高尔夫球杆选项（问题解决方案），分析评价选项优劣，评估学员学习水平

T（Training）：实战训战：高尔夫教练引导学员对每一个球杆选择进行多角度分析、研讨，PK，激活经验，重构新知，学员自己建构解决方案，提升学员解决实际问题的能力。

S（Supervising）：落地督导：高尔夫助理教练在课后指导学员完成作业练习，工具运用，解疑答惑，确保所学内容学以致用。

熔铸

版权内容的开发

#情境高尔夫事业部

前置学习，在正式培训之前，建立学习群，进行前置学习，包括情境操作流程，专业理论及相关测评。

学习过程，为确保效果采用10-25人精品班教学。通过AI技术+操作平台，对学员学习过程和学习过程进行记录，全方面掌握学员学习情况。

学习成果，对学员学习过程和学习结果进行奖励：

1、以一洞作为一个主题进行考核，任意组合6洞为一个学习单元，完成6洞通过考核颁发结业证书。

2、学习晋级，六洞为初级，12洞为中级，18洞为高级，颁发相应证书；

3、同时给予学习积分奖励湛卢币，积分可以累积，兑换线上产品及实物。

锻造

版权交付的设计

#情境高尔夫事业部

通过独创的“情境高尔夫在线交付程序”，线上交付。以情境高尔夫的“球洞”作为学习单元。每一次聚焦“一洞”，集中精力聚焦问题解决。

情境高尔夫内容以“球洞”为基础单元，训前对学员进行广泛的需求调查，确定每一洞的内容，然后做成菜单，供学员按照自己的需求进行“采购选择”。既是量身定制，又是按需选购。

根据企业需求，定制学习内容和交付方式。也可以采用“线上+线下”结合的方式。

修治

破局·精进·领航

#情境高尔夫事业部

为确保最新研发的“情境高尔夫在线平台”的交付效果，特对全网公开招募体验学员。

1、招募条件：有企业管理经验；有课程开发及教学经验；有培训管理经验。

2、回报：免费体验情境高尔夫标准版1-3洞；给予湛卢币积分奖励，可累积兑换相应产品；优先参与湛卢坊公司组织的各项活动。

亮剑

自主版权中国行

（项目交付盘点）

某国际机场

大赛辅导

#内训体系建设事业部

2025年5月20日，某国际机场成功举办了大赛辅导专题学习活动。此次活动特别邀请到业内资深讲师朱玲宛老师担任主讲，旨在通过系统化的课程设计，助力大家通过细节的打磨，将课程内容到呈现细节改善，最终提升参赛选手能力。

【课程特色】

采用“讲授+辅导+演练”模式，分阶段提升选手能力。
围绕“设计、形象、表达、氛围”四个维度系统辅导。

【课程价值】

1.分阶段辅导
（1）技术赋能：课程设计、PPT优化、专业形象测评
（2）决赛护航：1对1优化：内容打磨、视频呈现、台风调整
2.定制化工具包
（1）提供课程资料包、测评表、训练视频等辅助材料
3.多形式教学
（1）线下集训：集中讲授+演练
（2）线下1对1：针对性纠偏
4.成果验收
（1）阶段性提交优化课程资料包
（2）阶段性提交优化演练视频

某化工企业

《情境高尔夫®-向下管理》

#情境高尔夫事业部

2025年5月21日，某化工企业邀请了业内资深老师的刘裕坤老师，为学员们带来了一场《情境高尔夫®-向下管理》的深度培训。此次培训围绕团队目标设定、新生代员工管理、下属员工冲突、下属不同意见反馈，通过共创的形式，汇聚众人智慧，共同解决企业面临的现实问题。

【课程特色】

1.基于真实场景：基于真实场景，运用Ai技术，借助全网资源设计最具典型的工作场景，每个场景都源于真实的企业管理案例，确保学员能够快速代入并理解。

2.团队探究讨论：运用AI，设计多个方案选项，通过分组讨论、角色扮演和案例分析，学员可以与同行分享经验、探讨问题，培养团队协作能力。

3.启发思维，提升技能：不仅传授理论知识，还注重实践技能的培养，更重要的启发思维，融会贯通。学员将通过模拟高尔夫球场的情境，掌握具体场景中运用管理技巧，有效运用在工作实践。

4.AI数据分析：借助AI技术，对学员的学习进度和表现进行实时分析，提供个性化的反馈和建议，帮助学员更好地理解自己的学习成果和改进方向。

【课程价值】

1. 了解向下管理的基本概念和重要性。

2. 理解向下管理的关键环节和常见挑战。

3. 掌握向下管理的核心技巧和方法。

4. 将所学技巧应用到实际工作中，提升管理效果。

5. 通过实践和反思，持续提升管理能力。

某大型国企

《建构主义5D+AI精品课程开发》

#内训体系建设事业部

2025年5月22- 23日，某大型国企特邀刘飞来老师，精彩开启《建构主义5D + AI精品课程开发》培训。此次项目采用“前置直播破题 + 3天线下集训”的模式，线下集训涵盖理论讲授、案例分析、练习实操、小组研讨、成果展示、辅导共创及效果评估等环节。学员不仅掌握了国家版权课程开发技术，还获赠全套课程开发工具包（含系列AI工具使用指南），每门课程均配备课程简介、教学指导图、课程PPT这“课程三件套”。

【课程特色】

任务驱动。
实战演练。
团队共创。
辅导训练。

【课程价值】

掌握课程开发的核心技术。
设计标准化的课程结果。
开发丰富多样的课程内容。
设计独具匠心的课程特色。
开发规范的课程材料。

某培训机构

《情境高尔夫®向上管理》公开课

#情境高尔夫事业部

某培训机构，2025年25日举办了由业内资深培训师刘裕坤老师主讲的《情境高尔夫®向上管理》公开课，学员在刘裕坤老师引导下掌握领会领导意图的关键，建立与上级彼此信任、尊重的合作关系。

【课程特色】

任务驱动。
实战演练。
团队共创。
辅导训练。

【课程价值】

明确管理者的角色定位
认识上司的管理及领导风格
正确的领悟上司的意图
有效的和上司配合
科学的做好上传下达
与上司建立紧密的合作关系